Volle agenda’s, ad-hoc taken en onderlinge miscommunicatie zorgen vaak voor een chaotische werkdag en onnodige stress of irritatie op kantoor. Maar waar zit de bottleneck? En hoe zorg je voor meer rust, structuur en een soepel werkproces?
Ik help makelaarskantoren efficiënter werken door werkprocessen te analyseren, knelpunten bloot te leggen en slimme verbeteringen door te voeren. Stap voor stap.
Heeft jouw kantoor bijvoorbeeld behoefte aan meer structuur binnen het administratieve proces? Of wil je juist de samenwerking tussen de binnen- en buitendienst verbeteren? Dan is dit hét moment om daar verandering in te brengen!
Diagnose: inzicht in de huidige werkwijze
Om een goed beeld te krijgen van de werkprocessen en samenwerking binnen jullie kantoor, observeer ik en ga ik in gesprek met het team. Ik breng in kaart:
Analyse: kansen en verbeterpunten
Op basis van mijn bevindingen stel ik een praktisch verbeterplan
op met concrete acties.
Implementatie: van plan naar praktijk
Ik zorg ervoor dat verbeteringen direct in de praktijk worden gebracht door middel van persoonlijke coaching sessies. Dit kan in kleine teams of 1-op-1, voor een optimale begeleiding zonder verstoring van de dagelijkse werkzaamheden. Denk hierbij aan:
MEER RUST, MINDER FOUTEN EN MEER TIJD VOOR JE KLANTEN !